Rollenfeedback

Das Rollenfeedback ist ein wichtiges Instrument zur persönlichen Entwicklung und Leistungsverbesserung von Teammitgliedern. Es beantwortet die zentrale Frage: „Wie erlebt das Umfeld das Mitglied in Bezug auf dessen Rolle und wie nimmt es seine Kompetenzen wahr?“. Dieses Modul ermöglicht es dem Mitglied, wertvolles Feedback von ausgewählten Personen, sowohl intern als auch extern, zu erhalten.

Sie finden das Rollenfeedback-Modul unter: Teamübersicht → Team (horizontale Navigation) → Rollenfeedback (seitliche Navigation links)

Das Hauptziel des Rollenfeedbacks ist es, dem Mitglied zu helfen, sich seiner Stärken bewusst zu werden und Entwicklungspotenziale zu erkennen. Dies bildet einen wertvollen Input für die persönliche Entwicklung des Mitarbeiters.

Um eine neue Rolle hinzuzufügen, klicken Sie auf den Link „ Rolle hinzufügen“ rechts oben. Es erscheint eine Liste mit allen verfügbaren Rollen. Markieren Sie die gewünschte Rolle per Checkbox und klicken Sie anschliessend auf den Button „Hinzufügen“.

Zum Löschen einer Rolle klicken Sie auf den Link „ Rolle löschen“. Beachten Sie, dass eine gelöschte Rolle später wieder hinzugefügt werden kann und die zugehörigen Feedbacks erhalten bleiben.

Die Auswertung des Feedbacks erfolgt in einer hierarchischen Struktur. Die Rolle erscheint als eine Liste von Kompetenzen. Klicken Sie auf eine Kompetenz, um sie zu öffnen und die zugehörigen Indikatoren anzuzeigen. Öffnen Sie einen Indikator, um die detaillierten Feedbacks einzusehen.

Basierend auf dem erhaltenen Feedback können direkt persönliche Ziele erstellt werden. Öffnen Sie dazu den relevanten Indikator und klicken Sie auf den Link „ Persönliches Ziel hinzufügen“. Ein neues Ziel erscheint innerhalb des Indikators. Füllen Sie die Felder „Ziel“ und „Details“ aus und speichern Sie anschliessend.

Zusätzlich können Sie sich die Ergebnisse in einem Chart darstellen lassen. Klicken Sie dazu auf den Link „ Auswertung“.

Mit dem Kompetenzen-Dropdown rechts über dem Chart können Sie die Auswertung auf einzelne Kompetenzen einschänken. Klicken Sie auf eine Bar im Chart öffnet sich der entsprechende Bereich in der Liste unterhalb.

Jeder Bar hat an seiner Spitze eine Bewertungsspanne in Form eines schwarzen, abgegrenzten Balkens. So können Sie sehen, wie weit die einzelnen Bewertungen der Teilnehmer jeweils auseinander liegen.

Um Feedback einzuholen, klicken Sie auf den Button „Feedback einholen“. In der sich öffnenden Feedback-Maske können Sie:

1. Die Rolle wählen und bei Bedarf die abzufragenden Kompetenzen einschränken
2. Optional den Kontext des Feedbacks erklären
3. Feedbackgebende auswählen mit dem Button "+ Person wählen"
4. Die Anfrage senden

Beachten Sie, dass sowohl interne als auch externe Personen als Feedbackgeber ausgewählt werden können.

Um eine Feedbackanfrage zurückzuziehen, klicken Sie auf den Link „Meine Feedbackanfragen“. Suchen Sie in der Liste die betroffene Feedbackanfrage und klicken Sie auf den Link „Zurückziehen“. Beachten Sie, dass nur Anfragen zurückgezogen werden können, die noch nicht abgeschlossen wurden.

Die regelmässige Nutzung und sorgfältige Auswertung des Rollenfeedbacks ermöglicht es Teammitgliedern, ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern und sich gezielt weiterzuentwickeln. Als Teamleiter*in können Sie diesen Prozess unterstützen und begleiten, um das volle Potenzial Ihrer Teammitglieder zu fördern.